中國門窗幕墻人de年終總結！看完笑哭了…
專欄：行業(yè)資訊
發(fā)布日期：2024-01-05
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剛剛過去的一年，房地產、建筑業(yè)及門窗幕墻行業(yè)都是風云變幻，全是交織著困頓與新機！行業(yè)企業(yè)、產業(yè)品牌、身邊人物——有些在時代的變革中失光；跨過2023年，邁入2024年，中國幕墻網首先要祝福大家新年快樂！
剛剛過去的一年，房地產、建筑業(yè)及門窗幕墻行業(yè)都是風云變幻，全是交織著困頓與新機！在此大背景下，產業(yè)鏈的TOP品牌以信心和遠見擘畫未來，全體門窗幕墻人都度過了非同尋常的一年，也經受了非同尋常的考驗。
行業(yè)企業(yè)、產業(yè)品牌、身邊人物——有些在時代的變革中失光；有些則在變局中探索出新的發(fā)展模式……
跨過2023年，邁入2024年，中國幕墻網首先要祝福大家新年快樂！
房地產下滑，提成減少、任務加重！隨著上游房地產業(yè)的大幅下滑，如何避免踩坑，如何挖掘新項目、新客戶，如何分辨優(yōu)質項目和客戶資源，銷售困難，競爭加大，讓提成減少。以前的開單量和固定客戶在現階段大變革中，出現了減少或跳單成為常態(tài)，從商務技巧到產品介紹，再到人際交往、管理能力，財務知識也必不可少。
陪吃賠笑，進度款不跟上，馬上面臨罰款！作為門窗幕墻行業(yè)中的“和事佬”、“背鍋人”，能力全面，上的酒場、下的工地，能揮斥方遒，也能和泥搬磚，面對甲方和業(yè)主BB，要陪吃陪笑；面對總包和監(jiān)理，要暢飲、要會聊；面對工程人員、施工班組，要善于交際、開導疏通，做好組織安排和后勤保障。
人少活多，只能迎難而上！除了設計本身，還要應對各種現場反饋問題，甲方業(yè)主提出的建議，對設計方案一改再改已是常態(tài)。就這樣努力的工作著，還得時刻擔心老板覺得設計師成本太高，縮減人手，每個BOSS似乎都希望公司里一個設計師，可以同時完成N個項目的工作任務。
（4）門窗幕墻顧問
曾經是甲方的“參謀官”，如今變成“小保姆”！材料推薦、產品選型、施工管理、設計溝通、工藝管控、項目調整、整改方案等等，活一個接一個的干……沒有年假，沒有獎勵；自我培訓、自我成長！唯一留給顧問更多是年齡增長的皺紋和出差帶來的“酒量”。
甲方要求質量過硬，業(yè)主提出安全永久！前方簽單，后方犯難的事情在門窗幕墻行業(yè)內屢見不鮮，面對甲方提出的要求，反饋老板后，統(tǒng)一意見是盡全力滿足配合，以方便盡快得無條件的內部消化，保障進度款，減少溝通費用和其他各項成本。總之，設計、施工勇敢飛，有事安全、質檢全部背。
辛勞的小蜜蜂！每天只干活，話不多。存在感不強的崗位，然而項目的配合組織、實施落地，熬夜加班那是常態(tài)化，身兼數職那是必需的，然而卻沒有多少資源或資金可以供調配使用。干得好沒獎勵，干的一般挨罵，出一點錯走人！
今年最大的收獲：天天被催、被罵，沒啥收獲。
掌握公司經濟命脈，維系內外資金動向！必須有過硬的資本運作能力搶灘涉水，其中包含了與融資來源的觥籌交錯，也包含了與上下游之間的應收款項刀光劍影。這一崗位在門窗幕墻行業(yè)內通常是BOSS的“自己人”擔任，錢袋子必須掌握在自己手中才是最安全的。
雜牌同質化嚴重，品牌是企業(yè)生存根基；但品牌投入卻缺乏費用，捉襟見肘！現在，門窗幕墻行業(yè)面臨局面非常復雜，外界對地產行業(yè)普遍悲觀，眾多大中型房企出現各種破產、退市的謠言，花了大力氣配置企業(yè)與產品品牌，今天簽單明天可能就無法收到款了，后續(xù)可能還出現一系列持續(xù)投入。“前有追兵，后有堵截”是品牌運營、市場總監(jiān)職場“人設”的真實寫照。
背負公司生死存活，為存亡四處奔走！常言道：公司成長靠員工，公司發(fā)展靠精英，公司存亡靠BOSS。門窗幕墻行業(yè)的BOSS們大多是白手起家，是成功的商人，是社會里的精英，曾經也“很有錢”，但現在卻出現了新的名詞“很有房”。他們大多從房地產企業(yè)那里得到了不少的“工抵房”，卻沒有得到大量現金，在風光無限的背后，也承擔了無限大的壓力。
END
2023的門窗幕墻行業(yè)面對著房地產融資困難，建筑業(yè)腳步放緩，以及原材料價格大幅波動，所帶來的應收款時間大幅延長、資金鏈極為緊張，再加上中高端人才流失等巨大的挑戰(zhàn)。
同時，在面對暫時的全球經濟衰退潮之際，似乎“掙錢”已經成為了一種奢侈的愿望，但對此大部分門窗幕墻人還是選擇拼命，不認命，積極應對，努力保住自己的“飯碗”。
可以說：行業(yè)下行的這一年里，不管哪個崗位，大家都不輕松……中國幕墻網建議：去年的事就留給過去吧！痛苦也好，快樂也罷，我們把總結先做好；新的一年繼續(xù)上演：“能人”有淚不輕彈，舉個杯、喝個酒、昂首高歌往前走，不回頭！
本篇文章內容轉自[中國幕墻網ALwindoor.com]
